経営コンサルタント渡邉です^^

 

テレビを見る習慣がないのですが、

つい先日、久しぶりにテレビをつけてみたら

何気なく目に入ったテレビCMの映像は

TDKのCM。

 

タイムスリップしたかのような

昔懐かしい感じがするのはなぜだろう・・・

 

あ！スティービー・ワンダーが出ているから？

（昔も同じように出演していた記憶）

CM制作側も何かしらの意図があってのことだろうか？！

 

いろいろ思いを巡らせながら・・・

ふっと懐かしさに浸る＾＾

 

TDKと言えば、

自分が子供の頃に“カセットテープ”で

お世話になったメーカー。

 

おそらくわたしと同じぐらいの世代の方は、

TDKやmaxellといったカセットテープには

同じようにお世話になったはず^^

 

なかでもセンセーショナルだったのは、

音楽が移動しながら聴けるカセットサイズの音楽機器、

SONYのウォークマンの登場でした。

 

移動しながら音楽を聴くことがカッコイイと

思っていた感じでしたね^^

 

特にカセットテープネタでは、

小さな頃、初期型のダブルカセット式のオーディオでない時は、

録音の際、TVから直接録画するのに

「音が入るから静かに！！」

といっていたのがとても懐かしい＾＾

カセットテープ世代でない方は、全く言っている意味が

分からないと思いますが・・・^^；

 

いまではipodなどで音楽を聴く。

音楽をダウンロードが当たり前の時代。

 

そんなTDKも、はるか昔にカセットテープやCDの

生産・販売事業を売却していて、いまは企業向けに

電子部品を生産・販売しているのです。

そして、その事業転換の頃から

テレビCMからも姿を消したようです。

 

なぜ今になって復活？

 

 

調べると今回のCM再開の狙いは、

「次世代の技術者やその候補となる若い人たちに、

TDKに注目していただき、TDKという会社に関心をもっていただくこと」

が目的だそうだ。

 

いまの２０代の前半ぐらいの方だと、

カセットテープ世代ではないため

TDKという企業にはもう馴染みがないのも当然です。

 

それは一般客対象向け商品を製造・販売してきた

TDKのビジネスモデルが、時代の変化とともに

企業向けビジネスへとシフトチェンジしていくことで、

必然的に一般客向けテレビCMへの露出を必要としなくなったわけです。

だから若い子たちは知らないはずです。

 

TDKは若い人たちの興味・関心・知名度の低下を防ぐ目的で

CMを再開したわけですが、やはり今後の若者求人市場に対してのPR。

一般向けへの知名度が低下しているために、

求人市場へのパフォーマンスと見るのが自然ですよね。

 

でももう一方で、転職市場に対して“若かりし頃”に

TDKのカセットテープを買った私たち世代へのPRでもあるのか・・・

TDKは健在だと・・・

 

日頃から気にして情報のアンテナを張っていると、

１年ぐらい前から、若者リスナーが多いラジオ局のラジオCMで、

某税理士事務所がラジオCMを流している。

 

わたしは会計事務所出身なんで、“会計業界がCM”というのは

とても違和感を感じるわけです^^；

「えっ？！会計事務所のCM？！」って。

 

DJの軽快な口調から伝えられる会計事務所の情報は、

単に会計業務のメニューを外国人DJがかっこよく伝えるだけ・・・

 

何のため？

 

不特定に向けて発信できるのがメディアの力だが、

ターゲットを広く捉えてもあまり営業的には

効果が見込めるとは思えない。

 

車で移動する営業さんへ？！

聞いている層が経営者ではないため

顧客獲得の営業目的にはならない。

 

民間人をターゲット？

儲けがあまり見えない。

 

考えられるのは、

リスナーに若者が多いラジオ局。

 

求人を意識？

もしその意味があるのならば、

若者求人ないし将来の見込み求人に向けての

社名のすり込みなのでしょうか。

 

本当の真意は分かりませんが、

これからTDKをはじめ“意図ある”知名度向上を

狙った広告活動が今後も出てくるのでしょうか。

 

世間の動向に注目ですね！

 

経営コンサルタント

渡邉拓久

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経営コンサルタント　渡邉拓久

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《金崎伸幸先生の書籍紹介》

弊社のコンサルティングのお客様でもある

医療法人仁和会（カナザキ歯科　愛媛県松山市）の

院長　金崎伸幸先生が７月に書籍を出されましたので、

その書籍をご紹介いたします。

歯周病専門医が教える

『糖尿病がよくなるとっておきの方法』

著者：金崎伸幸　　現代書林



金﨑伸幸先生は歯周病といろいろな病気との関連を長年研究をされて、

今回一冊の本にまとめ、出版することになったそうです。
先生が歯周病専門医として数多くの歯周病治療に携わりながら、

治療を進めるにあたり、歯周病を持った患者さんがいろいろな

”成人病”を患っているケースが多いというのを気にされていたようです。

 

また、歯周病を治療すると”病が快方に向かう”ことを

目の当たりにした経験も何度もあったそうです。

 

最近では、様々な成人病の原因として

歯周病菌の血液中への感染と炎症物質の作用によって

いろいろな病気が発病することが解明され、

世間でも注目を浴びるようになってきたそうです。

 

いろいろな情報が錯綜している中、

多くの方にできるだけ正確な知識を持っていただき、

幸せな生活や健康を破壊する恐ろしい病から体を守っていただく一助となるよう、

そんな思いを込めて書き上げた一冊だそうです。

 

皆さんもご購入の上、読んでみて下さいね！^^

 

経営コンサルタント　渡邉拓久

 

具体的な書籍の内容と

著者（金崎伸幸先生）の情報はこちらへ！！

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Amazon書籍紹介

 

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内容紹介（アマゾンより抜粋）

日本では1,000万人以上と言われる糖尿病人口。

成人の11.2%もの人が糖尿病の疑いがあると言われています。

インスリンなどの薬や運動療法、食事療法などの様々な治療法がありますが、

それでも数値が改善しないケースが多くあります。

一方で、著者（金崎伸幸先生）の歯科医院（カナザキ歯科）の患者さんが

重度歯周病を治療すると、血糖値やヘモグロビンA1cの値が下がったという例が多くあり、

この事実は様々な研究論文でも報告されています。

また恐ろしいことに、糖尿病予備軍の患者さんが本当の糖尿病に進んでいく確率は、

歯周病があることによって、なんと３倍にも跳ね上がることも調査でわかっています。

本書では歯周病専門医である著者（金崎伸幸先生）が、

糖尿病を改善させていくために有効な歯周病治療について、

分かりやすく解説していきます。

気づきにくい歯周病、気づいていても放置されがちな歯周病ですが、

早めに治療しておくことによって、

糖尿病も含む様々な病気を予防でき、「健康長寿」をより確実なものにできるはずです。

 

著者（金崎伸幸先生）について

金﨑伸幸(かなざき・のぶゆき)
医療法人仁和会カナザキ歯科院長。歯学博士。歯周病専門医(日本歯周病学会)。
昭和37年生まれ。

（平成2年）九州歯科大学卒業。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（平成6年）同大学院博士課程修了。九州歯科大学非常勤講師。
４年間の歯科医院勤務を経て、松山市内にて独立。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（平成11年）「For the patient:一生を考えた歯科治療」を理念に掲げ、松山市にカナザキ歯科開業。
（平成12年）愛媛県立歯科技術専門学校歯科技工士科講師。愛媛県保険医協会理事就任。
（平成19年）仁和会インプラントセンター設立。日本臨床歯周病学会認定医。日本顎咬合学会認定医。
（平成24年）ハーバード大学審美インプラント研修終了。ペンシルバニア大学歯周病インプラント研修終了。
（平成25年）厚労省管理型歯科医師臨床研修施設として認定。プラトンジャパン社ELインプラント正式認定講師。
（平成26年）ノーベルバイオケア社インプラント正式認定講師。河原医療大学校講師、歯科スタディグループSEDIT主催、患者向けのセミナー開催など多忙な日々を送る。

ブログ「歯科道一直線」で熱く歯科道を語る。

 

・医療法人仁和会カナザキ歯科　ホームページ
http://www.kanazaki.jp/

・松山予防歯科・歯周病（専門外来）　ホームページ

http://matsuyamadental.com/

 

カナザキ歯科



 

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経営コンサルタント　渡邉拓久

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みなさんこんにちは！

経営コンサルタントの渡邉です＾＾

 

成功事例をそのまま真似たけど、

なぜうまくいかないのか？

 

最近、そんな唐突な質問を受ける事があります。

 

 

皆さんは経験ありませんか？

 



 

例えば、

ある会社やお店で成功している事を

見たり、聞いたり、見学したりして

同じように自社でトライした経験・・・

 

 

でも、なぜか成功しない事の方が多いのです。

当然、導入してその通り成功するケースもあります。

 

成功しない理由はいくつかあると思いますが、

 

その答えは・・・

その参考になる会社と自社が全て“同じ”状態ではないということ。

そして、

“自分の会社環境”に置き換えて取り入れているかどうかです。

 

 

“同じ”でない。

 

そりゃそうですよね^^；

 

規模や資本力も違う

人も違えば人員数も違う

そして、地域も違う

 

ありとあらゆる環境が会社ごとに違うんです。

 

 

でも、このことって十分自覚している方が多いのに、

多くの方が“そのまま”取り入れようとしてうまくいかない。

 

自分の会社には

特有の環境や状況があるのです。

しっかりそれを踏まえて置き換えて

取り入れているかどうかです。

 

この“ひと工夫”が

なかなかできないから挫折してしまうんです。

 

真似るのは簡単ではないという事を

改めて理解した上で行動に移しましょうね！

 

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おはようございます！

先週金曜日に

会計事務所向け経営支援業務拡大のための

No.１実践塾　東京２期がスタートしました！！

 

私は講師としての参加ですが、

今回もやる気に満ち溢れた会計事務所さんの参加で

ますます楽しみです。

 

第１回の良いところ、改善点を踏まえて

さらなるパワーアップをした会にできそうです。

 

またNo.１実践塾については近況報告しますね！

（ちなみに本日は名古屋のNo.1実践塾スタートです^^）

 

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経営コンサルタント　渡邉拓久

岐阜県多治見市太平町６−１９SMCビル４０２
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こんにちは！

経営コンサルタントの渡邉です。

みなさんは“変化”と

どう向き合っていますか？

「変化」

いろいろな場面でよく聞く言葉です。

「昔と全然変わらないね！」

なんて言われると“若々しい”という

捉え方であれば、女性はうれしいですよね^^

では、仕事での変化となるとどうでしょうか？

変化することで痛みはつきもの・・・

これは個人にとっても、組織にとっても同様です。

経営環境の変化に伴い、それに対応するために

経営者は変革をしなければ、衰退を待つのみ。

でも、「変化」が企業の成功や成長のキーワードであることが

分かっているのに、なぜ多くの経営者が「変化」を避けたがるのでしょうか。

今の忙しさを優先しているから・・・

今を優先しすぎていませんか？

今は大切です。

でも、今に惑わされていませんか？

そこに変化はありません。

そこから抜け出すための先を意識していますか？

行動に移せているでしょうか？

成功した経営者、実績を上げ続ける経営者は、

変化を恐れません。

変化の環境を作るのは経営者です。

働く社員は、その環境変化に自ら順応するか、

変化できないのならば場所を移るしかないのです。

経営環境の変化を嫌い、

変化に対する対応できず、

経営者が行き詰れば、

結局すべての雇用は失われてしまいます。

どちらが善であるのかは明らかであり、

経営者にとって、その選択の余地はないのです。

経営者自身が「明確な意思」をもって

変えていくより道はないのです。

変わることは、決して難しいことではありません。

ほんの少しだけ行動を変えるだけでいいのです。

経営コンサルタント

渡邉拓久

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◇クオリアマーケティング

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