「決算書」って何のためにあるのか？（その２）

売上をみていればいいと思っている方、

利益をみましょう！利益を・・・

 

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前回は、

「決算書」は努力の証！
決算書に記載されている数字はスタッフが一生懸命働いた
最終的な成果そのもの！！
何より損益計算書を見るべし！
売上だけみていればいいわけではなく、
「売上」=「稼ぎ」であって

「儲け」ではないという事でしたよね＾＾

「稼ぎ」を見ながら
「儲け」を把握する・・・
これが数字を見るポイントです。

まずはそのためにどうすればいいのか・・・

自社の「利益率」と「固定費の額」を
キッチリ把握することです。
まずはザックリでOKです！
（そうでないと見る癖がつかないですよね^^；）

厳密に言えば、
「限界利益率」と「固定費の額」ですが、

これにも深く深く意味があるのですが・・・

あまり会計数字（決算書）を見たことない方は
とりあえず「利益率」と「固定費の額」を

把握すると覚えてください！！^^


「利益率」と「固定費の額」を把握すると

皆さんにとって何がいいのか。

それは簡単に「儲け」が計算できるわけです。



ようは、損益計算書の計算が

簡単にできるようになるということ。

決算書の中の収入と支出を表す
“損益計算書”の構造はというと・・・

売上高—仕入、外注費など＝限界利益
限界利益—固定費＝利益

売上）皆さんこれはどれだけ上がったか覚えてますよね！
仕入、外注費など）額まで覚えていますか？
おそらく覚えていないですよね^^；

←であれば、
売上高 − 仕入、外注費＝限界利益
限界利益÷売上高×100＝限界利益率（％）

要するに、
自社の限界利益率（％）が分かっていれば
仕入、外注費の額を覚えていることなく
限界利益の額が出るわけです！

分かりますよね？！？
※大体の商売は、利益率自体が大きくブレることはあまりないはずです。

売上高×限界利益率（％）＝限界利益の額
と算出されます！

そして・・・
そして・・・
「固定費の額」がどのぐらい出ているのか
自社の支出額を把握していれば、
あとは「固定費」を引けば利益が出ますよね！＾＾

いかがですか？！？
利益は出ましたか？

まずはザックリ計算してみましょう！！＾＾

経営コンサルタント
渡邉拓久

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「決算書」って何のためにあるのか？その２

売上を見ていればいいのだと思いますが・・・
ダメなんですか？

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前回は・・・

 

「決算書」は努力の証！
決算書に記載されている数字は
スタッフが一生懸命働いた
最終的な成果そのものである

ということをお伝えしました！^^

 

決算書は、
会社の儲けがどうなったのか
をはっきりと示してくれます。

 

お金がどうなのか？
売上、収益があがったのか？経費がたくさんかかったのか？

 

 

まずは決算書の仕組みを

簡単に理解する必要があります。

 

 

では、

何から見ればいいのか・・・

 

数字に慣れない方、
２代目、３代目後継者の方、
まずは損益計算書（P／L）から見ましょう！

 

 

損益計算書は、
会社の一会計期間における経営成績を示す決算書。
すなわち会社の経営成績を収益（稼ぎ）と費用（コスト）とを
対比して、その差額として利益（儲け）を示すものです。
別名｢Profit＆Loss Statement｣（略してＰ/Ｌ）とも呼びます。
※中小企業庁「中小企業の会計３１問３１答」より引用

 

 

普段の企業活動（現場）に直結している
ものが出てくるので、損益計算書については
割と抵抗感がないのではないでしょうか？！？

 

でも、
売上だけ見てりゃいいんじゃないの？
という方もいらっしゃいますよね^^；

 

売上の実績や営業マンの稼ぎは
売上を見れば確かに分かります。

 

でも「売上」=「稼ぎ」であって、
「儲け」ではないのです！＾＾


 

稼ぎ（売上）から商品の仕入や給料、
家賃や光熱費など販売や商売を
継続するための“コスト”を
全て差し引いたものが会社の「儲け」なのです。

 

もしも商品を販売したときに
「稼ぎ」以上の「コスト」がかかるなら、
会社は赤字になってしまいます^^；

 

 

つまり、
会社はどれだけ「稼いでいるか」よりも
どれだけ「儲けているか」の方が重要なのです！

 

気づいたら長くなっていましたね^^；
ではまた次回！

 

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渡邉拓久

 

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