2018年12月28日(金)～2019年1月3日(木)は休業とさせていただきます。
ご不便をおかけしますがよろしくお願いいたします。

本年中のご愛顧に心よりお礼申し上げますと共に、
来年も変わらぬご指導ご鞭撻のほど、
よろしくお願い申し上げます。
どうぞ良いお年をお迎えください。

１１月から１２月にかけて、、、
次年度にむけて、そして中長期先の
「なりたい姿」にむけて、、、
経営と向き合うための中期経営計画を
作成する機会がたくさんありました。

これは我々にとっては毎年の行事(^^)

どこに向かうのかを明確にし、その向かう先は
院長先生の作りたいクリニックの理想の姿を
「見える化」していくのです。

自身が創業者であるパワフルな人も、
ある一定点から明確な方向がないと
悩み、迷い、さらには壁を越えれないことも
あるのです。

そんな時の一番のキーワードは、
「将来の明確な旗を立てること」

１日かけて自分の医院のことだけ考える
貴重な時間でもあるのです。

皆さんはそんな時間を
しっかり確保出来ていますか？

１２月も歯科向けコンサルティング支援の
研修を行いました。
今月が全３回のうちの3回目です。

第2期もあっという間に終わりました。
あと残すところ東京の3回目です。

一件でも多くの会計事務所さんが、
弊社が行う歯科向け支援で歯科医院経営、
業績に貢献できるように今後もサポート
していきます。

卒業した参加会計事務所さんのうち、
志の高い事務所はこのあと3ヶ月に一度ある
スタディグループにて更に学びを追求します。

また一月に開催ですので、
ご報告します。

そもそも先生は”どんな先をイメージ”して
「どんなクリニックを作りたい？」

「どんなスタッフと仕事をしている？」

「どんな5年、10年先をむかえている？」
でも、今の状況が重要なのではなく、

「将来どんな状況をむかえたいのか」は

もっと重要なのです。