セミナーのお知らせ

2020年6月26日

アフターコロナ売上向上戦略

こんにちは。

クオリアの丹羽です。
昨日は「アフターコロナ売上向上戦略」としてWebセミナーを行いました。

コロナを経た今だからこそ、どんな状況でも対応できる企業になるために、
自社でどんなリスクを想定しておかないといけないか。
お一人ずつ自社にあてはめて、ワークを行いました。

ご参加いただいた皆様には社内外の変化、
リスクについて熟考する機会になったのではないでしょうか。

今後はそのリスクを踏まえて、商品サービスや戦略の見直しを経て
どのように対策をして実践していくか、
どんな状況でも耐えることができる強い企業になっていってもらえたらと思います。

7月も各種セミナーや研修を行っていきますので
皆様のお申し込み、ご参加をお待ちしております!

2020年6月19日

会社経営がゲームで学べる?!

こんにちは!

クオリアの齋藤です。

 

会社経営をゲームで学べる「戦略マネジメントゲーム」を

7/29(水) と10/17(土)に開催決定です!
 



 
製造業の社長になり、会社の起業からスタートし

3年間擬似経営を体験していただけます。

 

社長の意思決定ひとつで会社はどうなるのか?

会計から決算まで組むことで、財務の学びもたくさんあります。

 

私は実際に体験してみたのですが、

1、2期は感覚で材料の調達や生産の量、

販売価格を判断した結果、利益どころか大幅な赤字となってしまいました…!

 

3期目前の計画で目標利益に対する必要な売上個数・販売単価を計算した後に 参加したことで、

明確な基準を持って意志判断することができ、

1、2期と比べて大幅に改善することができました!!

 

目標を作成することで、意思決定に方向性が出る点が重要だということが 改めて感じました。

また、利益を出すのがいかに難しいか、

利益を出すための売上高、原価、固定費の構造がわかりました。

 

みなさんも戦略マネジメントゲームを体験し、

会社を経営していくための、

意思決定と計画の重要性、 財務について学んでみませんか?

 

気になる方は是非ご参加ください!!

 

2020年6月10日

第4回 財務塾『キャッシュフロー計算書について』

クオリアの佐藤です!

本日は、4回目の財務塾が開催されました!
今回のテーマは、『キャッシュフロー計算書』について。



会社を経営していると、売上が増えても、
すぐに現金が手元に入ってこないことはよくあります。
また仕入をしても、すぐに払う必要がなかったりします。
設備投資をすればお金が出ていきます。
借入金もあれば、毎月の返済が待っています。

会社に入ってくるお金の流れ、出ていく流れを掴むことは
企業経営でとても大切なことです。

本日は、「実際に利益は出ていても、資金繰りは大丈夫なのか」
サンプル会社を使った、ワークをおこないました。

ご参加いただいた皆さんには、
「利益」は出ているのに「お金がない」状況がなぜ生まれるのか、
ご理解いただけたと思います。

キャッシュフロー計算書を活用できれば、
「黒字倒産」の危険も予測することができます。

とっても重要な「キャッシュフロー計算書」ですが、
名前は耳にしたことはあるけれどなんだかよくわかならいな・・・
という経営者の方がとても多いです。
ですが、会社の見通しを立てたり、経営を守るためにとても重要なんです。

クオリアの財務塾では、経営者の皆さまに必要な情報を、
全5回に分けて開催しております。

もっと経営を勉強したい!という、熱い心をお持ちの経営者様、
ぜひご参加をお待ちしております!!

2020年6月4日

6月1日に、クオリアにて特別講義が行われました!

こんにちは!クオリアの川井です。

「自分らしさを発揮しながら
組織目標を達成するためのヒント」
というテーマのもと、
株式会社think shift様をお招きし
グループワークを交えながら
約1時間半の講義に参加しました。



「組織で働く」ということは、
一緒に働くスタッフ、お客様など
「相手との違いを理解する」ことが大切ですが、
そのためにまず、「自分自身を知ること!」
というお話がとても印象的でした。

自分の価値観やこだわり、背景を知り、
相手に理解していただくということを
お互いに行うことで、相互理解になり、
組織としての成長、会社としての進化に
繋がるというゴールが明確になりました。

早速取り組めることを考えて実践することで
PDCAを回していきます。

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