平素は格別のお引き立ていただき厚くお礼申し上げます。

2020年12月29日(火)～2021年1月4日(月)は
年末年始休業とさせていただきます。

ご不便をおかけしますがよろしくお願いいたします。

※2021年1月5日(火)より通常営業いたします。

本年中のご愛顧に心よりお礼申し上げますと共に、
来年も変わらぬご指導ご鞭撻のほど、
よろしくお願い申し上げます。
どうぞ良いお年をお迎えください。

こんにちは!!

クオリアの川井です！

 

昨日12月3日は弊社

クオリアグローバルマネジメント株式会社の

創立記念日でした！

 

昨日のランチでは新たな試みとして2テーブルに分かれ、

各部門同士の素朴な疑問や業務の共有の場となりました。

「へぇ～」という声や「そうなんだ！」という声が

普段のランチ以上に飛び交いました。

 



（ほぼ女性スタッフで囲んだテーブルは

クリスマスツリーもあり華やかですね！）

 

ランチ後にスタッフ一同で代表渡邉にサプライズで

創立記念日のお祝いとして

お花とメッセージカードを贈呈いたしました。

 

弊社インスタグラムでは

その様子が分かる写真を

複数投稿しておりますので

ぜひご覧ください！

 

↓インスタグラムアカウント↓

＠qualiaglobalmanagement.inc



 

午後からはthink shift様の全5回の研修の

最後となる5回目を受講いたしました。

 

今回のテーマは

「プレゼンテーション」でした。

 

各スタッフが今回の研修を通して

「自身で気付いた課題に対して

この1年で作り上げる成果」について

3分間発表いたしました。

 

各スタッフの発表後に

代表渡邉からの激励のメッセージもあり

新たな期のスタートとして

気持ちが引き締まりました。

 

研修後は発表後に記入したメッセージカードを

一人ひとりに渡しながらフィードバックを行いました。

 




一人ひとりに感じていることを創立記念日に

伝えることができ、とても貴重かつ印象深い時間となりました。

 

私個人としましてはスタッフの人数が増え、

一日の中で面と向かって話すことがないスタッフが

出てくるようになってきており

寂しくもあり。不安もありました。

 

ですが、どのスタッフも日々「クオリア」という

会社で働いていることはこれまでも

今も未来も変わりないということを昨日は改めて気づき、

第2のホームというクレドの一節が頭に浮かびました。

 

スタッフの人数が増え、社内が変化していても

どのスタッフも各々のタイミングで

他のスタッフの良いなと思う所を

よく見ているということが分かるフィードバックで

他のスタッフの強みを見ている、

知っているスタッフばかりというのが

クオリアという会社の良さだと感じております。

 





 

私自身も他のスタッフが

「私のことをそのように見てくださっているのか！」という

驚きと喜びと感謝の気持ちで胸がいっぱいになりました。

 

 

このように創立記念日を迎えかつ

一日を皆で感謝し・祝い・気持ちを伝えながら

過ごすことができたことを

大変嬉しくまた誇らしく思います。

 

第8期を迎えられたのも

偏に多くの皆様の絶大なるご支援と、

ご指導ご支援の賜物と、深く感謝申し上げます。

 

第8期も「企業の魅力を最大限に引き出し、そして高めることで、

世の中を変え、未来を創る」というミッションのもと、

スタッフ一同努力してまいりますので

皆様には、今後とも変わらぬご指導ご支援を賜りますよう、

心からお願い申し上げます。

皆さん、こんにちは！

クオリアの波多野です。

 

寒さが日に日に厳しくなってまいりましたね。

この頃、新型コロナウィルスの感染者数が増加し、

大阪と北海道が「GoToトラベル」から

一時除外となりました。

 

またコロナウィルスが猛威をふるってきたのを感じますね。。

まだまだコロナウィルスと共存する

日々は続きそうです。

 

クオリアではコロナが流行したことで

Webセミナーを開始しましたが

経験を活かして改善を重ねております！

 

今後もこのコロナ禍でも

お客様へ有益な情報を発信するために

Webセミナーの開催を継続していく予定です。

 

本ブログでもセミナーの開催が決まり次第

お知らせをさせていただきますので、

気になるセミナーがございましたら是非ご参加ください！

こんにちは。
クオリアの佐藤です。

今、『鬼滅の刃』が話題ですね。
これを機に、映画を観られた方、
漫画を読まれた方もいらっしゃると思います。

弊社にも以前からチラホラいた鬼滅ファンですが、
現在は会社全体で鬼滅の刃の話で盛り上がっています。

『なぜ鬼滅の刃が今、求められているのだろう』
『鬼殺隊と十二鬼月のトップって何が違うのだろう、
またそれを会社の組織に当てはめると？』

など、コンサルティング会社視点で作品から学ばさせてもらっております。

鬼滅の刃に登場する２つの組織は、両極端ではありますが、
何を核として人が集まった（＝組織となったか）大きく異なりますね。

その核となる価値観は、会社にとって最も大切なもの。
その価値観を会社はどのように表現し、どういう人を集めるのか。
それによって、組織の向く方向は大きく変わることを気付かされた気がします。

クオリアではその価値観を「クレド」にまとめ、明文化することで
スタッフを核となる価値観へ導くよう取り組んでいますが、
鬼滅の刃で、改めて弊社のクレドについても深く考えさせられました。

純粋に楽しいだけでなく、いろいろな気づきのある内容でした。

まだ内容を知らないという方も、
機会があればぜひ作品に触れられてみてください。

みなさんこんにちは。クオリアの丹羽です。

本日、中期経営計画作成のサポートさせていただいたのは、

建設業、歯科医院、運送業の皆様です。

クオリアスタッフ全員でサポートさせていただきました。

関西から視察に来られた会計事務所の方もお迎えして、

５年後を見据えた経営計画を作成しました。

お昼は全員で特製のカレーを頂きました。

午後からは数値計画に移り、

ときおり笑い声が各テーブルから聞こえてくるなか、

17時までみっちり”全集中”していただきました。



 

海図なき航海では、迷走と不安がつきまといます。

そんな経営にならないよう、

これからもクオリアでは多くの業種、

様々な規模の会社の経営サポートをしていきます！