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経営コンサルタント渡邉の上位2割だけが知っている「勝ち組の法則」ブログ

2015年10月16日

白い歯っていいな〜

自宅でホワイトニング・・・白い歯っていいな^^

みなさんおはようございます!

経営コンサルタントの渡邉です^^

 

今回の更新は、がっつり経営ネタから

外れて”歯”のお話です^^

 

日頃、お客様との面談で

コーヒーや紅茶を飲む機会がほぼ毎日・・・

 

ふっと気がつくと・・・歯が茶づんでしまっている(**)

なかなか歯医者さんに行く時間もなく・・・

でも、この茶色の歯はマズイわけで・・・

 

「これはホワイトニング必要だな」ということで

つい先日、お客さんのところに行ってきました。

 

ホワイトニング

 

医療法人HIMAWARIさんの今年OPENした分院

ReBonデンタルクリニック(三重県四日市)

http://rebon-dc.com/#!page1

 

本院の歯科診療所ひまわりは、

一般歯科を中心にお子さんの矯正にチカラを入れていますが、

リボンは歯の病気を治すことが中心ではなく、

歯の美しさに焦点を当てた総合的な歯科医療(審美歯科)

にチカラを入れている歯科医院です。

 

この審美歯科の概念は、アメリカが発祥で1990年後半から

世界的に浸透してきています。

歯医者さんにあまり行かない方も

聞いたことはありますよね?!

 

そんな歯科医院も、

全国統計でコンビニエンスストア店舗数より数が多い

という状況。

コンビニ数より1.6倍ほど歯医者が多く存在しているんです!

逆に言えばコンビニを見つけるより簡単^^

ということですよね。

 

でも、

物を売るコンビニと違って品質が一定でないため

良い歯科医院に出会えるかは、すごく難しいわけです^^;

我々は、先生方と関わって直接いろいろなお話が聞けるので

これら情報が入ることでその取捨選択がとっても

しやすいのですが、一般的に言えば歯医者さんの選び方は

とても難しいわけです。

 

今はインターネットで検索すれば、無数に出てくるので

そこから探すのも一つでしょう。

ただ、これらの情報も見せ方、演出が上手で

よく見える場合もあるのでしっかりと見極めましょうね!

 

一番は、

説明をきっちりとしてくれるところを

選ぶといいのではないでしょうか^^

 

今回は・・・

自宅でもできるホワイトニング

(ホームホワイトニング)です。

歯が黄色に着色されるのはステインと呼ばれる

物質が歯に着くのが原因。

このステインさえ取り除くことができれば

歯は白くなるようです。

コーヒー・紅茶にステインが入っているわけですが、

基本的にステインはその他多くの食べ物に入っているので、

何を食べても歯は黄色くなるみたいです^^;

 

歯を白くするホワイトニングの基本は

毎日の歯磨きからですね!

 

経営コンサルタント

渡邉拓久

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東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に
400以上の経営支援実績!! 売上UP、資金力UP、
組織力UPを狙うなら・・・
クオリアグローバルマネジメント株式会社
経営コンサルタント 渡邉拓久

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歯科医院向け財務HP:http://dc.fms-qgm.com/ 
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2015年10月6日

チーム達成(Tassei)発足!!

皆さんおはようございます!

経営コンサルタントの渡邉です^^

 

「勝ち組の法則」1週間ぶりの投稿・・・

 

今回は先月9月にスタートしたチーム達成(Tassei)

についてお伝えします。

 

チーム達成(Tassei)は、昨年東京でスタートした

会計事務所の経営支援業務の事業化を目指す

No.1実践塾という研修参加の11事務所のうち

卒業事務所5事務所からなるコミュニティです。

 

講師は、わたしとSMCホールディングス代表の曽根氏

 

No.1実践塾は、だいぶ前のブログにもお伝えしましたが、

この卒業要件は、ここで学んだやり方で経営支援業務を

1件獲得するというもの。

 

第1期は、思いのほか卒業5事務所ということで

卒業残留となった会計事務所は8月スタートの2期で

さらなる学びと実践のために頑張っているところです!

 

現在は、8月より東京2期と名古屋1期が

スタートしたばかり・・・

 

さて、チーム達成(Tassei)に来ている

メンバーといえば、契約を最低1件以上獲得している

まさに「勝ち組」^^

 

このチーム達成(Tassei)では、

経営支援業務(世間ではMAS監査と言っていますが)を

何を提供して、どう担当者を育てるかなどをテーマに

進めていきました。

 

当然、企画としても初めてですが、

普段見ることのできない具体的な悩みや

支援取り組みなどがシェアできて、とても

有意義な場となりました^^

 

今後も2ヶ月おきにチーム達成(Tassei)の場で

シェアをしながら、さらなる学びと実践につながる

提供ができればと思っています。

 

さらには・・・

1件でも多くの会計事務所が経営支援を取り組むことができ、

1件でも多くの中小企業が強固で安定的な経営できるように

なることを願うばかりです^^

 

経営コンサルタント

渡邉拓久


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2015年9月24日

「修行はつらいよ」

皆さんおはようございます!

 

経営コンサルタントの渡邉です^^

 

シルバーウィークはいかがでしたか?

休み明けでカラダが動かない方も・・・

気合いで乗り切りましょう!!

 

最近、後継者に向けてのブログを

スタートしましたが、そのネタを使って

今回の「勝ち組の法則」ブログスタートです!!^^

 

2代目、3代目経営者や後継者の気質について

お客様との会話の中によく出てくる話題

 

特に士業、医療関係など専門業種に多く聞く話ですが、

2代目、3代目経営者の方や後継者が修行先として

私のお客様の組織に入社することはよくあります。

そんな経営者から決まってよく言うひと言。

 

 

「やっぱり2代目だよなぁ」

 

 

これってどんな意味なのでしょう?!?

 

 

受け入れ先の経営者は、

後継者の方を、これからの“先々の経営者”という見方で

当然見ているわけです。

 

でも・・・

・親から買ってもらった高級車で勤務

・強い目的意識で技術や経験を積む意欲が薄い

・育ちが良いせいか、負けん気や闘争心が弱い

・優しすぎてリーダーシップにかける

(具体的に言えば、ほかにもたくさん出てくるでしょう)

 

こんな方が圧倒的に多いのも確か・・・^^;

 

当然、とてもパワーのある後継者もたくさんいます。

2代目から一気に事業を躍進させることもよくあるわけです。

大手の代表例でよくあげられる2代目経営者は、

ユニクロ(ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長)

の柳井さんですよね!^^

 

そうです!

グイグイ前に来る“パワー”“貪欲さ”がないのです。

 

これでは

受け入れ先の経営者は、どこか物足りなさを感じるのも

仕方ないでしょう。

当然、創業者とは違うところは多いわけですが、

“経営者になる”という点では、やはり何らかの

チカラを持っていなくては務まりません。

 

最初からそんなチカラはないのは当然ですが、

 

修行中で重要なこと

 

「信頼を得られる仕事をすること」です。

信頼・・・

勤め先スタッフからの信頼

経営者から仕事を任せられるという信頼

お客様からの信頼

 

当たり前のようですが、

意外に欠けていることがよくあります。

 

シンプルに言えば、

「その組織になくてはならないぐらいの存在になる」

ということでもあります。

 

 

それには、

目的意識を持って、知識や技術、コミュニケーションなど

含めて自分のスキル磨きをするべきでしょう。

 

 

出た成果は必ず自分の組織に戻った時に

大きな力となるでしょう。

 

戻ってからいろいろ気合い入れてスタートするか、

その前に着々と経験をしてチカラをつけておくのでは

戻った時のスタートラインがすでに違いますよね^^;

 

また、是非「後継者ブログ」

もチェックしてみてくださいね(^^)/



http://qgmtakuhisa.muragon.com/

日本ブログ村のランキングに参加しています。

是非、経営のカテゴリーの「後継者」か「経営支援」を選んでください。

 

経営コンサルタント

渡邉拓久

 

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2015年9月18日

「センスあるわね!」

みなさんこんにちは!

経営コンサルタントの渡邉です。

 

皆さんはこんな言葉をよく耳にしませんか?

 

「一流の人ほど継続と努力を惜しまない」

テニス少女

よく知られている結果を出す人の習慣ですね。

 

成功している人たちから話を聞くと

かなりの確率でこんな話をされます。

 

「うまくいっているのはどうしてですか?」

 

「継続かな」

 

先日、私のコンサルタントとしての師匠と

話をしていた時のこと・・・

 

久々に頭を打たれる思いをしました。

 

 

誰もが知っている一流コンサルタントの先生が、

これだけ結果を出し続けるのは何が違うのか・・・

 

知名度?

 

当然、それもあります。

 

でも、できる人・成功している人には

決定的に“ほかの人と違うこと”があるのです。

 

忙しいはずでありながら、

・情報配信を出し続ける

・執筆活動

・メルマガやブログを書く

・通信や情報誌を書く

 

書く事の“努力”

そして”継続”

 

「努力」

続けるには、普通の人なら

努力が必要だという事。

 

 

さらには「継続」

 

これがほかの人とは圧倒的に違うということ

 

 

でも、「成功する人の習慣は継続だ!」

なんて初めて聞く格言なんてことはないわけで・・・

 

でも、なぜ多くの人がそのことを知りながら

“行動に移さない”のでしょうか?

 

 

継続をセンスという人もいます。

確かに、自然に継続し続けることができる人は

センスなんでしょうか^^

 

でも、私は続ける(継続)することは

努力だと理解しています。

 

 

多くの人は、

「継続しないとな〜」

と意識はしなから、続かないわけです。

 

だからこそ、自身も振り返ると

過去うまく成し遂げた時は

継続するための努力があったから

続けられたと。

 

 

そして、

そこには苦しかったり、

ほかに気が移ってしまったり、

なんだか飽きてしまったりと・・・

そこを越えるための“努力”があったわけです。

 

皆さんもそんな経験ありますよね?

 

 

「継続」と「努力」のキーワードを

常に頭の中心にしておきましょう!

 

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渡邉拓久

 

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2015年9月16日

継承者のための・・・


経営コンサルタントの渡邉です^^

今回、「勝ち組の法則」ブログと同じく

また新たなブログをスタートしました!

 

2代目、3代目の経営者、

または、経営を引き継ぐ後継者の方、

さらには、そんな後継者を持つ経営者の方

に向けてのブログです!

2代目、3代目『後継者』のための経営のヒント‼︎ Blogです

 

このクオリアマーケティングでの

「勝ち組の法則」ブログにはまぜてUPしないので、

詳しくは日本ブログ村をチェックして見て下さいね!^^

http://qgmtakuhisa.muragon.com/

ブログランキングの

「後継者」
「経営支援」

のキーワードから見つけてみてください!

 

なぜこの2代目経営者や後継者に向けてスタートしたのか?

 

ちょうど時代の流れでもあり、この手の相談や支援依頼が

増えているため、そんなニーズにむけて情報発信出来ればと

思っています。^ ^

 

時代の流れ?

 

右肩上がりの経済成長をし続けた

高度経済成長を経て、バブル期に入る

1980年代から1990年代に

第二次起業ラッシュと呼ばれる起業ブームが

あったわけです。

 

その経営者の方々も、30年近くをむかえ

いま世代交代真っ只中に…。

 

そんな時代の流れですが、

いまの日本経済のなかでの

経営のバトンタッチは想像つくと思いますが、

受け継ぐ後継者側にも強烈な経営のスキル

問われてしまう時代なんです^ ^;

 

先ほどお伝えしたように、

この「後継者」という層・・・

とっても支援依頼が多いのですが、

特には100年以上続く老舗企業が意外に

そんな壁にぶち当たりもがいているのです。

その辺りも今後ブログで情報をお伝えしていきます!

是非、こちらのブログもご覧ください^^

http://qgmtakuhisa.muragon.com/


2代目、3代目「後継者」のための経営ヒントBlog

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渡邉 拓久(わたなべ たくひさ)

 

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