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経営コンサルタント渡邉の上位2割だけが知っている「勝ち組の法則」ブログ

2016年10月13日

無駄のない経営・・・見失ってはいけいないこと


2代目、3代目経営者,後継者のための経営のヒントBlog

 

無駄のない経営・・・
見失ってはいけないこと

 

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企業は常に動いています!

 

日々の経営の中で
何かしらの“動き”があります。

 

創業から成長し、成熟を迎え、ときに衰退していく。
「製品プロダクトサイクル」
言われる流れと同じです。

 

衰退?!?

 

どの企業もいづれ衰退していくのでしょうか?

 

そうではありません^^

 

“先を見越した判断”を下し、
行動を続けることで存続し続ける企業
作り出すことができるのです。

 

“セミナー”や“勉強会”で部分的に得た
ヒントを取り入れることも大切でしょう。

 

でも、時に自社の今いる状況
取り入れるモノとが合致していない・・・

 

要するに“いまの段階ではない”という
事はとっても多いのです^^;

 

自社の経営環境、組織体制、
現状の経営状態や財務状態、
そして戦略や戦術をとっても
その企業独自の先を見通した
一貫性のある進め方
しなければいけないわけです。

 

もっと言うと・・・
一貫性のない部分取り入れのツギハギ企業では
一時の成長で止まってしまい、先を見失うのです
そして衰退・・・^^;

 

はじめてお会いする経営者の方から相談を受ける時に、
会社の実態実情、組織体制や取り組み、将来の展望などを
聞いていると、その企業がこれまで
適材適所のタイミング
“いま取るべき対応”と“先を見通した戦略・戦術”を
きっちり組み立てて経営してきたかすぐに分かります。

 

企業が成長していく過程ごとに、
それぞれ“意識すべきこと”“対応すべきこと”“取り組む課題”
は違うのです!

 


 

成長企業に学ぶ、
尊敬する経営者の企業の真似をすること

 

それも大切です。

 

しかし、
創業時は創業時の対応
後継者の引き継いだ時の対応
後継者へ引き継ぐための対応
成長時に向かうための対応
さらに発展させるための対応
があるわけです!^^

 

重点的に意識・取り組むことを間違えると、
いま必要でないところに
余計な力を使ってしまうことになります。

 

適切なタイミングで
しかるべき対応をする・・・

 

そのためには
自社が先々どうしたいのか・・・
「目的」を明確にしないといけません。

 

とっても難しいことですが
ただでさえ努力していても寄り道の
多いものです・・・
無駄のない経営
少しでも意識しなければいけませんね。

 

経営コンサルタント
渡邉拓久
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東京、名古屋、地元の岐阜県、大阪を中心に
400以上の経営支援実績!! 売上UP、資金力UP、
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