先日1月の末に・・・
豊橋市（ホテル アークリッシュ豊橋）にて
歯科医院向け中期経営計画作成の1日研修を行いました。



豊橋市は今では少なくなった
路面電車が走る街ですね！
とてもいい雰囲気でした^^

さてさて・・・本題ですが、
中期経営計画は、
1日かけて自院の5年間の歯科経営の方向性を
どうしていくのか具体的に向き合うというもの。

ただ単に「どうしたいか」だけでなく、
５年間の売上や経費、利益や人件費、投資や資金繰りがどうなるのか？
それを実現するためにはいつまでに何をするべきか？などなど・・・

参加の先生方は普段忙しく
診療に打ち込んでいるわけで・・・

具体的に考えることがないというのが
今回の先生方に限らず業界的な
問題でもあると思います。

「いい経営」
「日々に追われない経営」をするには・・・

改めて自院の将来の展開を考えて
どう医院を作っていくか考える必要があるのです。

参加の先生方は初めての参加でしたが、
自分の作りたい歯科医院に確実に進めるはずです。

歯科医院の業界にも「計画的な経営」という
観点を広めるために今後も頑張っていきます^^

 

 

↓アークリッシュ豊橋からの景色^^



経営コンサルタント
渡邉拓久

デンタルダイヤモンド2月号に4ページ記事で
歯科医院の計画経営について書きました。
１月２５日に発売しました(^^)

弊社の支援の強みでもある歯科医院の経営支援。
主には効果的な計画→実行→検証→改善・再行動
といった”物事をうまく回す仕組み”でもあり、
経営においては・・・着実に成功するための仕組みでもあります。
PDCA経営を推進している弊社の歯科医院さんの一例を
実名で３医院さんをご紹介しております。
我々の支援の特徴でもあるPDCA経営の導入で、
これまで多くの歯科医院さんが着々と成長してきました。

是非一読いただければと思います。

本日は歯科医院の中期経営計画を、豊橋のホテルにて行っています！





最高の景色の中、先生のなりたい姿を整理していただき
「なりたい」を「やれそう」になるよう明確にしていきます！

 

明けましておめでとうございます。

２０１９年も宜しくお願い致します.



昨年はどんな１年だったでしょうか？
私は激動？の１年でした。


経営者として・・・この中で多くのことを
学んだ１年でもあります・

私は経営コンサルタントとして
会社を経営していて直面すること・・・
夢や目標や志しが高い経営者の方もたくさん
いるとは思いますが、、、

経営者の方の多くが
将来の不安をかかえていること。
迷いがあること。

これは歯科医院の院長も同じ。

このテーマを少しでも解消され、
１件でも多くの院長が経営の悩みから解消される

ように情報配信していきたいと思っています。



また今年もよろしくお願い申し上げます。



経営コンサルタント

渡邉拓久

１１月から１２月にかけて、、、
次年度にむけて、そして中長期先の
「なりたい姿」にむけて、、、
経営と向き合うための中期経営計画を
作成する機会がたくさんありました。

これは我々にとっては毎年の行事(^^)

どこに向かうのかを明確にし、その向かう先は
院長先生の作りたいクリニックの理想の姿を
「見える化」していくのです。

自身が創業者であるパワフルな人も、
ある一定点から明確な方向がないと
悩み、迷い、さらには壁を越えれないことも
あるのです。

そんな時の一番のキーワードは、
「将来の明確な旗を立てること」

１日かけて自分の医院のことだけ考える
貴重な時間でもあるのです。

皆さんはそんな時間を
しっかり確保出来ていますか？