こんにちは。クオリアの斎藤です。

クオリアではセミナーを開催しておりますが、

新型コロナの対策の一つとして

モニター越しに繋がってセミナーを受講される方も
セミナーに来ていただいた方と同様に受講できるように考えております。

プロジェクターの画像と
セミナーの講師やホワイトボード文字が見えるように

プロジェクターの画像とホワイトボードをカメラで撮影すると、
明るさの違いから、モニター越しに受講される方が
きれいに見えないことがあります。

そこで、

プロジェクターの映像をプロジェクター用とZoomに分配、
プロジェクターの映像とホワイトボードボードの映像を合成して
Zoomから送ることできれいに見えるようになるのではと、

機材の構成を変更して試しております。



皆様に安心してセミナーにご参加いただけるよう
今後も工夫と改善を行っていきます。

本日は、クオリアで３社様の中期計画がおこなわれました！

はじめに、お一人お一人から本日の意気込みをお話いただき
とても気持ちの良いスタートを切ることができました。


１年後の近い目標を視野に入れながら、５年後のビジョンを
みなさん様々な想いを持って立ててくださいました。

最後には気持ちを新たに、みなさまに決意表明をしていただき、
熱い想いに私たちも気の引き締まる思いでした。
この目標が達成できるよう、クオリア一同、
お客様をサポートし続けていきます。
これからも、どうぞよろしくお願いいたします！

みなさん こんにちは。クオリアの丹羽です。

 

本日think shift様の研修が行われました。

第三回目の今回のテーマは、「タイムマネジメント」。

 

経営資源であるヒト、モノ、カネ、情報にくわえて

時間をどう活かすか。

 

一人一人どんな時間の使い方をしているか話し合い、共有しました。

 

目の前の仕事や、急ぎの案件に追われるのではなく

未来のために時間を使えているか。

とても大切ですね。

 

またチーム対抗で「ペーパータワー」に取り組みました。

 



 

 

コミュニケーションをとって、チームビルディングをしながら、役割や時間意識、チーム内で目的を明確にすることの大切さを学びました。

この学びをアウトプットして、お客様の成長に貢献していきます。

こんにちは。クオリアの神田です。

9月3日、株式会社think shift様をお招きし、約2時間の研修に参加させていただきました。

 



 

 

 

 

 

 

 

 

今回は第2回目ということで、「タイムマネジメント」「リーダーシップ」について

グループに分かれて、色々な意見を話し合いました。

 

「リーダーシップ」についてのお話の中で

たとえ新人であっても、一緒に働く人に対して新しい価値を示すことができれば、リーダーシップを発揮できる

ということをお聞きし、入社して間もない私にとっては、とても衝撃的でした。

 

また、リーダーと呼ばれている人たちはとても尊敬され、賞賛される存在ですが、

現在、リーダーと呼ばれている人をリーダーにするのは、一緒になって付いていく最初のフォロワーであり、

最初のフォロワーは、新しく何かをはじめるリーダーと同じくらい、勇気と強さを必要とする役割なのだというお話もありました。

 

クオリアの一員として、勇気を持ってリーダーやフォロワーになるために、日々行動を積み重ねていきます。

 

 

 

 

 

 

 

こんにちは！

クオリアの丹羽です。

 

今週、No.1実戦塾が開催されました。

 

コロナの影響によりオンラインで

宮崎・新潟や兵庫や愛知の皆さんとモニター越しにつながって開催です。

 

お客様を良くしたい想いはあるにも関わらず、

結果として、お客様の成長を阻害しているのはなにか？

 

本日の振り返りで、ご参加された皆さんより

大切な気づきがあったと感想をいただきました。

 



 

 

回を重ねるごとに進化する実践塾を通して、

一社でも多くの会社が成長と発展していくように

皆さんと切磋琢磨していけたらと思います！